Projekt- és Csapatvezetés Érthető Nyelven

Renitens Konzulens

Renitens Konzulens


Projectozoid Podcast 4. Rész - Időmenedzsment trükkök és Tony Soprano

2023. január 30. - Renitens Konzulens

Projektmenedzserekként sokszor megtörténik, hogy egyszerre több projektet vezetünk párhuzamosan és ilyenkor nagyon gyorsan felgyűlnek a tennivalók, néha az az érzésünk, hogy a fejünk fölé tornyosul minden és annyi mindent kell csináljunk azonnal, hogy a tehetetlenségtől eluralkodik rajtunk egy olyan…

Tovább

Projectozoid Podcast 3. Rész - Kommunikáció : A választott fegyvernem

Az eszközök szükségesek és létfontosságúak a projektvezetésben. De ne feledjük, hogy Te vagy a legjobb projektvezetési eszköz. Hogyha bizonyos alapvető dolgokat helyesen végzel, akkor azok az eszközök csak segítenek a csúcsra jutásban és az igazi sikert önmagadnak köszönheted. Ergo, hogyha nem…

Tovább

Projectozoid Podcast 2 rész - Ki a projektmenedzser és Gordon Ramsay

Ki a projektmenedzser? Milyen projektmenedzser Gordon Ramsay? Melyek a jó projektmenedzser tulajdonságai?

Tovább

Hogyan nyertünk aranyat Cannes-ban? Azaz a Cannes Lion díjas projektünk

A sok munka mellett, sikerült még egy keveset dolgozni is, úgyhogy a rengeteg munka és munka mellett, egy jó kis munka mindig elfér, de a blogolás sajnos kimaradt. Meg amúgyis, olvasnak még az emberek blogokat? Jó, rajtunk, blogokon szocializálódott 80-asokon kívül. Mindegy is, akinek nem blogja, ne…

Tovább

Projektmenedzsment kisvállalkozóknak - 2 rész

Az előző bejegyzésben beszéltünk olyan projektmenedzsment technikákról, amit kisvállalkozóként használni tudsz, hogy hatékonyabban tudd kezelni a vállalkozásod. Ha unod olvasni, akkor vissza tudod nézni Youtube-on is. Ezt a témát fogom folytatni ebben a bejegyzésben.

Tovább

Projektmenedzsment kisvállalkozóknak - 1 rész

Amikor kis és középvállalkozások tulajdonosaival beszélgetek és szóba kerül, hogy projektmenedzsment, akkor általában kétféle reakciót kapok :  1. Az meg micsoda? 2. Ó, hagyd a francba, az működik a multinacionális cégekben, nekünk kicsiknek az csak plusz munka! Vállalkozóként az idő a…

Tovább

6 időmenedzsment trükk a hatékony munkavégzésért

Projektmenedzserekként sokszor megtörténik, hogy egyszerre több projektet vezetünk párhuzamosan és ilyenkor nagyon gyorsan felgyűlnek a tennivalók, néha az az érzésünk, hogy a fejünk fölé tornyosul minden és annyi mindent kell csináljunk azonnal, hogy a tehetetlenségtől eluralkodik rajtunk egy olyan…

Tovább

Miért fontos a feedback a projektmenedzsmentben? (is)

A feedback (vagy visszajelzés) szerintem az alap dolgok közé tartozik, amikor egy projektmenedzser eszköztáráról van szó. Nagyon fontos visszajelzést adni, de kapni is. Ezt már az iteratív fejlesztési folyamatok népszerűsödése előtt tudtuk, hogy a munkáról folyamatosan visszajelzést kell adni, mert…

Tovább

Öt érdekes zöld gigaprojekt a világból

Avagy a projektmenedzsment szerepe a környezetvédelemben

Minden nap újabb és újabb információt tudunk meg arról, hogyan tudunk valamit azért tenni, hogy a környezetünk védelmére siessünk, hogyan tudjuk az ökológiai lábnyomunkat csökkenteni, azaz hogyan legyünk tudatosan zöldebbek. Lehet szimpatizálni a Greta Thunberg féle mozgalommal avagy sem, a lényeg…

Tovább
süti beállítások módosítása